Formulación y Evaluación de Proyectos
Información del programa
Se basa en las mejores prácticas cubiertas por el PMI® y descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Cada uno de los tópicos se presenta haciendo énfasis en la estructura de procesos, entradas, técnicas, herramientas y salidas con el objetivo de generar en los alumnos procesos participativos y la construcción de actitudes críticas frente a los temas relacionados.
Al terminar este curso serás capaz de
- Comprender las actividades a realizar en cada una de las etapas de un proyecto desde su Inicio hasta el Cierre.
- Comprender que aspectos importantes se deben tener en cuenta en la planificación de un proyecto.
- Conocer diversas herramientas que se pueden usar en el monitoreo y control de proyectos.
- Planificar, administrar y gerenciar proyectos considerando las etapas del proceso de un proyecto.
- Contribuir a elevar la productividad de las áreas en las que se desempeñan comprendiendo y usando la metodología de gerencia de proyectos.
Inicio de clases:
Matrículas abiertas
Virtual
Sede Virtual
Cursos cortos
60 días
No formal
Este programa es dirigido a
Profesionales de todas las áreas que busquen contribuir con la preparación y actualización de profesionales con habilidades y destrezas adecuadas para aprender sobre los grupos de procesos, áreas de conocimiento y los procesos de la administración de proyectos, con el objetivo de desarrollar competencias que permitan el planteamiento, el análisis y solución de proyectos desde una perspectiva gerencial por medio de la implementación de métodos cuantitativos para la toma de decisiones.
Incluye: Certificación de cursado y aprobado
Metodología
Contarás con herramientas virtuales, desarrollaras trabajo autónomo destinado a la lectura y análisis de contenidos. Al ser un curso autogestionado, este no cuenta con tutoria de un docente asignado. El material está diseñado para dar respuesta a las actividades evaluativas y a la construcción del conocimiento por parte del estudiante.
Módulos del curso
Contexto de la gerencia de Proyectos
Ciclo de vida de los proyectos y estructuras organizacionales
Procesos de gestión de Proyectos.
Gestión de la Integración
Acta de constitución
Que contiene un plan para la dirección del proyecto
Dirección y gestión de la ejecución
Monitoreo y control del trabajo
Control integrado de cambios
Gestión del Alcance
Recopilación de requisitos
Definición del alcance
Creación de la EDT - WBS
Verificación y control del alcance
Gestión del Tiempo
Definición y secuenciación de actividades
Estimación de recursos y duración de actividades
Desarrollo del cronograma y Ruta Crítica
Control del cronograma
Gestión de Costos
Estimación de costos
Elaboración del presupuesto
Control de costos (Técnica de Valor ganado)
Gestión de Recursos Humanos
Planificación del Recurso Humano
Adquisición del equipo
Desarrollar el equipo
Gestión del equipo
Objetivo
Desarrollar las habilidades de formulación y evaluación de proyectos relacionadas con los procesos y áreas de procesos enfocados a la logística y la gestión de la cadena de abastecimiento.
Términos & Condiciones
El contenido del curso al cual se matriculo, estará habilitado 48 despues de haber realizado el pago. Esto lo puede consultar en el panel derecho - arriba "Panel de Control".
Si tiene dudas adicionales, cree un caso en la mesa de soluciones ubicada en el Front de la pagina en la parte baja "Mesa de soluciones". Incluir nombre completo, número de cedula, correo de contacto, número de celular y curso al que se encuentra matriculado, junto con la solicitud a tramitar. Incluir nombre completo, número de cedula, correo de contacto, número de celular y curso al que se encuentra matriculado, junto con la solicitud a tramitar.
El programa no tiene un mínimo de personas para dar apertura.
Con este programa podrás adquirir
¿Eres empresa?
Contamos con un diagnostico personalizado para que descubra como unirse a la formación empresarial del Poli.
Mas información
Haz clic en el siguiente enlace para podernos contactar contigo